Toute ressemblance avec des faits et des personnages existants ou ayant exist\u00e9 serait purement fortuite et ne pourrait \u00eatre que le fruit d’une pure co\u00efncidence.<\/strong><\/p>\n Cet article se base sur une chronologie et un contenu de faits th\u00e9orique<\/strong><\/p>\n Il est une r\u00e9flexion sur la chronologie des faits, leur pr\u00e9cision et l’importance de cette derni\u00e8re en cas de r\u00e8glement d’un litige entre un salari\u00e9 et son employeur.<\/p>\n <\/p>\n Contexte<\/strong><\/p>\n Les Bisounours<\/a>, en France, ou les Calinours, au Canada fran\u00e7ais (en anglais : the Care Bears), sont initialement des peluches popularis\u00e9es dans les ann\u00e9es 1980.<\/p>\n Le concept a \u00e9t\u00e9 retranscrit par la suite \u00e0 la t\u00e9l\u00e9vision sous forme de dessins anim\u00e9s.<\/p>\n De cet Univers enfantin fut tir\u00e9 un certain nombre d’expressions, trahissant une niaiserie certaine, en rapport avec notre environnement social.<\/p>\n Souvent, des entreprises s’ing\u00e9nient \u00e0 renvoyer une image ext\u00e9rieure tr\u00e8s \u00e9loign\u00e9e de la r\u00e9alit\u00e9 r\u00e9gnant en son sein et des faits constat\u00e9s.<\/p>\n Nous pouvons les qualifier, selon l’usage, d’entreprises \u00ab Bisounours \u00bb.<\/p>\n <\/p>\n Article<\/strong><\/p>\n Certaines entreprises se targuent ouvertement d\u2019appliquer des principes et concepts particuli\u00e8rement avant-gardistes et bienveillants dans leur gestion manag\u00e9riale.<\/p>\n Sur les r\u00e9seaux sociaux professionnels, les publications de responsables, Ressources Humaines ou non, vantant l\u2019application interne de cette \u00ab politique \u00bb, ne manquent pas.<\/p>\n Nous sommes cependant en droit d\u2019\u00e9mettre quelques r\u00e9serves.<\/p>\n En tout cas, d\u2019\u00eatre plus attentif sur la r\u00e9alit\u00e9 des faits, de douter.<\/p>\n Simple constat : un fait reste un fait.<\/strong><\/p>\n Il se caract\u00e9rise par des traces \u00e9crites, des preuves mat\u00e9rielles, suivant une chronologie logique.<\/p>\n Plus cette chronologie est pr\u00e9cise, plus les faits sont av\u00e9r\u00e9s.<\/p>\n Cette pr\u00e9cision des dates et horaires de l\u2019ensemble renforce leur pertinence, en plus, \u00e9videmment, du contenu des traces associ\u00e9es.<\/p>\n En cas d\u2019enqu\u00eate pr\u00e9alable \u00e0 toutes d\u00e9cisions de justice, la justification de ces pr\u00e9cisions facilite grandement le travail du personnel mandat\u00e9 et comp\u00e9tent.<\/p>\n \u00c9tudions, par l\u2019exemple, le cas d\u2019un employ\u00e9 responsable, lanceur d\u2019alertes, au sein d\u2019une de ces entreprises d\u2019apparence idyllique.<\/p>\n \u2022 <\/span>29\/03\/2022<\/em><\/p>\n 13h43m<\/strong><\/p>\n L\u2019employ\u00e9 fait part au responsable RH, via le canal d\u2019\u00e9change interne, de son inqui\u00e9tude concernant 2 de ses coll\u00e8gues en grande situation de d\u00e9tresse pour leur Sant\u00e9 Mentale.<\/p>\n La premi\u00e8re a \u00e9clat\u00e9 en sanglot en pleine r\u00e9union, face cam\u00e9ra, et s\u2019est vue accorder plusieurs arr\u00eats de travail successifs par le corps m\u00e9dical.<\/p>\n Le second en fera de m\u00eame peu de temps apr\u00e8s.<\/p>\n Il s\u2019inqui\u00e8te ouvertement et signale qu\u2019il fait partie d\u2019un collectif veillant au respect des droits des salari\u00e9s en de telles circonstances.<\/p>\n Ce message, restant sans r\u00e9ponse, est pourtant vu par le responsable comme l\u2019atteste l\u2019\u0153il en bas \u00e0 droite du fil de conversations.<\/p>\n \u2022 <\/span>11\/05\/2022<\/em><\/p>\n 08h35m03s<\/strong><\/p>\n L\u2019employ\u00e9 envoie au responsable RH un compte-rendu \u00e0 froid, concernant un entretien ayant eu lieu le Lundi en pr\u00e9sence de la coll\u00e8gue en difficult\u00e9, du directeur adjoint, d\u2019un repr\u00e9sentant du personnel et de lui m\u00eame.<\/p>\n De fa\u00e7on courtoise, il renouvelle ses interrogations concernant l\u2019ambiance au sein de l\u2019entreprise et son r\u00f4le face \u00e0 ce qu\u2019il faut bien appeler une \u00e9pid\u00e9mie de burn-out.<\/p>\n Deux ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9s par ses soins aupr\u00e8s de coll\u00e8gues tr\u00e8s proches en l\u2019espace d\u2019un an.<\/p>\n Il remercie malgr\u00e9 tout le responsable, et indique que la coll\u00e8gue soutenue derni\u00e8rement se sent mieux, tout comme lui d’ailleurs sur le moment.<\/p>\n \u2022 <\/span>22\/06\/2022<\/em><\/p>\n 09h51m58s<\/strong><\/p>\n L\u2019employ\u00e9 lanceur d\u2019alerte re\u00e7oit une convocation du responsable RH, en petite salle de r\u00e9union sur site, pour le 23\/06\/2022 \u00e0 9h00m<\/strong>, en pr\u00e9sence du directeur, en copie du courriel, sans pr\u00e9ciser le motif.<\/p>\n 11h13m44s<\/strong><\/p>\n Il accuse r\u00e9ception et demande plus de pr\u00e9cisions sur l\u2019ordre du jour de cette r\u00e9union.<\/p>\n 13h41m24s<\/strong><\/p>\n Le directeur r\u00e9pond, laconiquement, que l\u2019objet du message du responsable RH est explicite, toujours sans pr\u00e9ciser les points, m\u00eame si il indique clairement que plusieurs d\u2019entre eux seront \u00e9voqu\u00e9s.<\/p>\n 14h24m32s<\/strong><\/p>\n L\u2019employ\u00e9, en retour, renouvelle son interrogation et indique pour l\u2019occasion, et avec pr\u00e9cisions, tous les points importants qu\u2019il souhaite, lui, \u00e9voquer en rapport avec son travail, concluant, toujours par \u00e9crit, de sa volont\u00e9 de faire preuve d\u2019ouverture d\u2019esprit.<\/p>\n \u2022 <\/span>07\/09\/2022<\/em><\/p>\n 00h06m<\/strong><\/p>\n L\u2019employ\u00e9 re\u00e7oit un message sur sa messagerie priv\u00e9e du responsable en charge des coll\u00e8gues pour lesquels il a pris ouvertement et publiquement la d\u00e9fense.<\/p>\n Il concerne une offre d\u2019emploi sens\u00e9e \u00eatre en relation avec son activit\u00e9 professionnelle, ses comp\u00e9tences et son niveau d\u2019\u00e9tude.<\/p>\n 06h30m<\/strong><\/p>\n Alors qu\u2019il se rend sur son lieu de travail, via la prise d\u2019une s\u00e9rie de transports en commun, l\u2019employ\u00e9 s\u2019inqui\u00e8te, en r\u00e9ponse, de l\u2019horaire inhabituel d\u2019envoi de cette offre.<\/p>\n Il propose l\u2019\u00e9change.<\/p>\n 08h10m<\/strong><\/p>\n La r\u00e9ponse re\u00e7ue indique les motifs de l\u2019envoi, avec aveux de ne pas \u00eatre sp\u00e9cialiste du domaine.<\/p>\n 08h15m<\/strong><\/p>\n L\u2019employ\u00e9 renouvelle son sentiment d\u2019inqui\u00e9tudes.<\/p>\n 08h16m<\/strong><\/p>\n Les nouveaux \u00e9crits re\u00e7us en r\u00e9ponse sont\u00a0des propos rassurants, indiquant la possibilit\u00e9 de pouvoir se rendre sur site, aux bureaux, dans la matin\u00e9e.<\/p>\n 08h17m<\/strong><\/p>\n L\u2019employ\u00e9 prend note, et indique \u00eatre victime d\u2019un petit retard dans les transports, du \u00e0 une forte affluence.<\/p>\n \u2022 <\/span>09\/09\/2022<\/em><\/p>\n 08h02m25s<\/strong><\/p>\n L\u2019employ\u00e9 envoie un courriel au responsable RH relatant les faits s\u2019\u00e9tant produits sur la messagerie priv\u00e9e.<\/p>\n Apr\u00e8s v\u00e9rification, il s\u2019av\u00e8re que l\u2019offre transmise ne correspondait ni \u00e0 son poste ni \u00e0 ses comp\u00e9tences professionnelles.<\/p>\n Plus grave encore, cette derni\u00e8re est clairement d\u00e9gradante en terme de responsabilit\u00e9s et, surtout, de r\u00e9mun\u00e9ration.<\/p>\n Il indique que cette pratique a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 signal\u00e9e par ailleurs par les coll\u00e8gues dont il a pris derni\u00e8rement, ouvertement et publiquement la d\u00e9fense.<\/p>\n 12h31m12s<\/strong><\/p>\n L\u2019employ\u00e9 envoie un nouveau courriel au responsable RH, pr\u00e9cisant son m\u00e9contentement, le contexte, le fait d\u2019avoir respect\u00e9 la voie hi\u00e9rarchique habituelle, en indiquant un signalement oral \u00e0 son propre responsable, et autorise la publication du contenu des \u00e9changes priv\u00e9s.<\/p>\n 19h10m39s<\/strong><\/p>\n Nouvel envoi de l\u2019employ\u00e9 qui confirme la r\u00e9union en visioconf\u00e9rence ayant eu lieu l\u2019apr\u00e8s-midi, en pr\u00e9sence de son responsable, du responsable incrimin\u00e9, d\u2019un repr\u00e9sentant du personnel et, \u00e9videment, du responsable RH.<\/p>\n Dans l\u2019entre-fait, l\u2019employ\u00e9 ajoute, en pr\u00e9cisions, qu’envoi pass\u00e9 portant sur une autre offre d\u2019emploi du m\u00eame type, le 14\/07\/2022<\/em> \u00e0 00h15m<\/strong>, accus\u00e9e r\u00e9ception par l\u2019employ\u00e9 le 18\/07\/2022<\/em> \u00e0 10h20m<\/strong>, le tout \u00e9tant jug\u00e9 dans la foul\u00e9e \u00ab Parfait! \u00bb par le responsable \u00e0 10h24m<\/strong>.<\/p>\n \u2022 <\/span>06\/09\/2024<\/em><\/p>\n Un peu moins de 2 ans apr\u00e8s les faits, dans une lettre de licenciement, des griefs sont r\u00e9dig\u00e9s ayant rapport avec l’\u00e9pisode en question.<\/p>\n La date indiqu\u00e9e du signalement hi\u00e9rarchique initial est le 28\/09\/2022<\/em> et ne correspond absolument pas aux traces \u00e9crites de l\u2019\u00e9poque, recueillies et conserv\u00e9es<\/a>, \u00e0 raison, par l\u2019employ\u00e9.<\/p>\n Un t\u00e9moignage oral sur de suppos\u00e9s agissements ayant lieu le 17\/04\/2024<\/em> en la pr\u00e9sence du responsable vis\u00e9, y sont d\u00e9crits.<\/p>\n Dans la lettre, le temps calcul\u00e9 entre ces \u00e9v\u00e9nements, est de 2 ans.<\/p>\n \u2022 <\/span>07\/11\/2024<\/em><\/p>\n 14h38m<\/strong><\/p>\n Le responsable de l\u2019\u00e9poque, toujours dans un message priv\u00e9, exprime ouvertement son agacement envers le consid\u00e9r\u00e9 ex-employ\u00e9, indiquant se sentir opprim\u00e9 en permanence par ce dernier, lui reprochant son manque d\u2019implication dans la d\u00e9fense des salari\u00e9s de l\u2019entreprise, mais surtout se vante d\u2019avoir \u00ab le meilleur score de la bo\u00eete! \u00bb.<\/p>\n Que pouvons nous d\u00e9duire de toute cette chronologie ?<\/em><\/strong><\/p>\n Sans avoir besoin de conna\u00eetre l\u2019ensemble des d\u00e9tails et, en particulier, le d\u00e9roulement et le contenu des diff\u00e9rents points et autres r\u00e9unions indiqu\u00e9es, nous pouvons affirmer que la s\u00e9r\u00e9nit\u00e9 n\u2019est pas de mise dans cette entreprise.<\/p>\n L\u2019importance accord\u00e9e en interne \u00e0 l\u2019image va bien au del\u00e0 des faits.<\/p>\n La mise en lecture de la liste de griefs reproch\u00e9s et l\u2019anciennet\u00e9 des dates indiqu\u00e9es, suffit \u00e0 faire bondir n\u2019importe quel Avocat p\u00e9naliste consult\u00e9.<\/p>\n \u00c0 la lecture de toutes les traces recueillies, la constitution d\u2019un dossier \u00e0 charge grossier ne fait, au final, aucun doute.<\/p>\n Les structures utilisant ce genre de stratag\u00e8mes honteux ne peuvent, en aucun cas, pr\u00e9tendre \u00e0 la bienveillance et ne sont, finalement, que le reflet d\u2019un ensemble de pratiques douteuses et fortement r\u00e9pr\u00e9hensibles par la Loi.<\/p>\n La pratique du harc\u00e8lement moral institutionnel<\/a> est d\u00e9montr\u00e9e.<\/strong><\/p>\n Pour finir sur une note plus douce et sur le ton de l\u2019Humour, en lien, la vid\u00e9o suivante, nous permet de prendre du recul, de la Hauteur: \ud83d\ude4f donc \u00e0 \u00ab On n’demande qu’\u00e0 en rire \u00bb<\/a> et particuli\u00e8rement \u00e0 Arnaud Tsamere<\/a> et J\u00e9r\u00e9my Ferrari<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Mention l\u00e9gale Toute ressemblance avec des faits et des personnages existants ou ayant exist\u00e9 serait purement fortuite et ne pourrait \u00eatre que le fruit d’une pure co\u00efncidence. Cet article se base sur une chronologie et un contenu de faits th\u00e9orique Il est une r\u00e9flexion sur la chronologie des faits, leur pr\u00e9cision et l’importance de cette … Continuer la lecture de « Lorsque la pr\u00e9cision \u00ab chirurgicale \u00bb des faits met en \u00e9vidence![\"Lien](\"https:\/\/sosi.expert\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Youtube_Icon.png\"){kind=icon}
Vous \u00eates polyamoureux<\/a><\/p>\n
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