{"id":2063,"date":"2026-04-09T13:57:44","date_gmt":"2026-04-09T11:57:44","guid":{"rendered":"https:\/\/sosi.expert\/?p=2063"},"modified":"2026-04-09T14:37:01","modified_gmt":"2026-04-09T12:37:01","slug":"rencontre-avec-joe-white","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sosi.expert\/index.php\/2026\/04\/09\/rencontre-avec-joe-white\/","title":{"rendered":"Rencontre avec Joe White"},"content":{"rendered":"

Voil\u00e0 Magazine :<\/strong> Bonjour Monsieur Joe White<\/em>. Tout d\u2019abord merci d\u2019avoir accept\u00e9 cette interview. Vous \u00eates le Pr\u00e9sident Directeur G\u00e9n\u00e9ral<\/a> de l\u2019entreprise \u00c9lanSI<\/em>, la leader actuelle dans l\u2019accompagnement \u00e0 la modernisation des Syst\u00e8mes Informatiques<\/a>, et vous teniez \u00e0 exprimer dans nos pages, destin\u00e9es aux entreprises, votre vision \u00ab\u00a0moderne\u00a0\u00bb<\/em> de l\u2019organisation d\u2019une telle structure.<\/p>\n

Joe White :<\/strong> C\u2019est un plaisir de pouvoir r\u00e9pondre sans entrave \u00e0 vos questions. Quand le service communication d\u2019\u00c9lanSI<\/em> m\u2019a inform\u00e9 de l\u2019int\u00e9r\u00eat de votre magazine, dont je suis un lecteur assidu, je n\u2019ai pas h\u00e9sit\u00e9 une seconde. Quitte \u00e0 l\u00e9g\u00e8rement bousculer mon agenda afin d\u2019\u00eatre pr\u00e9sent avec vous aujourd\u2019hui.<\/p>\n

VM :<\/strong> Affectivement, vous avez fait preuve d\u2019une grande agilit\u00e9 dans le cadre de la planification de ce rendez-vous, pour un num\u00e9ro sp\u00e9cial sur \u00ab\u00a0La juste entreprise\u00a0\u00bb<\/em> programm\u00e9 en Juin. Encore merci \u00e0 vous.<\/p>\n

JW :<\/strong> Je vous en prie. Je rebondis d\u2019ailleurs sur vos propos pour pr\u00e9ciser que la M\u00e9thode Agile<\/a> fait r\u00e9ellement partie int\u00e9grante de nos processus de gestion de projets internes. Nous l\u2019adoptons dans le but de garantir une r\u00e9elle pr\u00e9sence continue aupr\u00e8s de nos utilisateurs. Nous tenons compte absolument de toutes leurs remarques, et de leurs retours d\u2019exp\u00e9rience au jour le jour, dans nos processus d\u2019am\u00e9liorations continues des services.<\/p>\n

VM :<\/strong> Justement, en parlant de vos services, pouvez-vous nous d\u00e9crire en quoi ils consistent ?<\/p>\n

JW :<\/strong> Et bien, nous accompagnons les utilisateurs dans leurs projets de migrations informatiques afin de leurs \u00e9viter d\u2019importantes d\u00e9rives budg\u00e9taires. Actuellement, les temps sont durs financi\u00e8rement pour tout le monde. Nous garantissons une optimisation financi\u00e8re de leurs investissements. Qu\u2019ils n\u2019aient pas les poches trou\u00e9es \u00e0 cause de leurs projets informatiques en somme.<\/p>\n

VM :<\/strong> Vous faites de la Ma\u00eetrise d\u2019Ouvrage (MOA)<\/a> en quelque sorte, voire de l\u2019Assistance \u00e0 la Ma\u00eetrise d\u2019Ouvrage (AMOA)<\/a> ?<\/p>\n

JW :<\/strong> Exactement. Si vous connaissez les processus \u00e0 appliquer en gestion de projets, du style Prince2<\/a>, nous encadrons la Ma\u00eetrise d\u2019Oeuvre (MOE)<\/a> au nom de nos commanditaires.<\/p>\n

VM :<\/strong> Soit une garantie Qualit\u00e9<\/a>.<\/p>\n

JW :<\/strong> Tout \u00e0 fait. Les utilisateurs ne sont pas aux faits des sp\u00e9cificit\u00e9s d\u2019un programme, d\u2019un syst\u00e8me ou d\u2019une architecture informatiques. Nos chefs de projets sont donc l\u00e0 pour leurs apporter cette expertise.<\/p>\n

VM :<\/strong> Vous sous-entendez que certains \u00e9diteurs tendent \u00e0 duper leurs client\u00e8les.<\/p>\n

JW :<\/strong> Je n\u2019irai pas jusque l\u00e0. Simplement, le choix de solutions informatiques \u00ab\u00a0sur \u00e9tag\u00e8re\u00a0\u00bb<\/em> a ses limites. Steve Jobs<\/a> disait, \u00e0 juste titre, que c\u2019\u00e9tait le travail des informaticiens de d\u00e9charger les utilisateurs de tout ce qui rel\u00e8ve de taches r\u00e9p\u00e9titives.<\/p>\n

VM :<\/strong> Think diff\u00e9rent<\/a> !<\/p>\n

JW :<\/strong> C\u2019est \u00e7a ! Tr\u00e8s beau slogan publicitaire ! Pour une fois totalement coh\u00e9rent avec ce courant de pens\u00e9es. Je pr\u00e9cise toutefois que notre r\u00f4le n\u2019est pas d\u2019assurer des campagnes publicitaires, mais bel et bien d\u2019accompagner nos utilisateurs au quotidien.<\/p>\n

VM :<\/strong> Du coup, puisque, finalement, vous n\u2019avez pas \u00e0 assurer de v\u00e9ritables d\u00e9veloppements informatiques, comment g\u00e9rer vous vos relations avec la MOE<\/a> qui a donc pour fonction de r\u00e9aliser les livrables sp\u00e9cifiques command\u00e9s ? N\u2019existe t\u2019il pas un risque pour vous de perdre toutes emprises sur les projets dont on vous confie la prise en charge ?<\/p>\n

JW :<\/strong> Tout d\u2019abord, je tiens \u00e0 pr\u00e9ciser que nous recrutons des salari\u00e9s ayant r\u00e9ellement les comp\u00e9tences requises en informatique. Il ne nous semble pas s\u00e9rieux, par exemple, de demander \u00e0 un salari\u00e9 qui n\u2019a jamais cod\u00e9 une seule ligne d\u2019un programme, d\u2019\u00e9valuer un devis sans en comprendre tous les tenants et aboutissants. Une ligne de code affich\u00e9e a forc\u00e9ment \u00e9t\u00e9 analys\u00e9e et test\u00e9e, sans quoi nous ne pouvons en valider la conformit\u00e9. Si des anomalies ou bugs sont identifi\u00e9s, c\u2019est \u00e0 la MOE<\/a> de les corriger, sans quoi : \u00ab Pas de bras, pas de chocolat ! \u00bb<\/em><\/a>. Lorsque nous rep\u00e9rons un bug, nous ne donnons pas l\u2019information d\u00e9taill\u00e9e de celui-ci \u00e0 la MOE<\/a>, et nous lui demandons de nous en corriger 2. Si dans les 2 retourn\u00e9s, celui initial n\u2019est pas reconnu, nous en redemandons 3 \u2026 etc \u2026<\/p>\n

VM :<\/strong> C\u2019est s\u00e9v\u00e8re !<\/p>\n

JW :<\/strong> Oui, mais la MOE<\/a> se doit aussi de prendre ses responsabilit\u00e9s sans avoir \u00e0 reporter les cons\u00e9quences de ses erreurs sur le commanditaire.<\/p>\n

VM :<\/strong> En effet. Une objection toutefois : le monde de l\u2019informatique est vaste, il est logiquement tr\u00e8s compliqu\u00e9 de concentrer toutes les comp\u00e9tences dans une seule structure ?<\/p>\n

JW :<\/strong> Ce sont l\u00e0 toutes nos plus-values. Nous prenons le temps de recruter les meilleurs dans diff\u00e9rents domaines. Nous rep\u00e9rons aussi les forts potentiels, et, de base, nous les formons correctement. La formation continue et la veille technologique font partie int\u00e9grante du maintien de nos comp\u00e9tences.<\/p>\n

VM :<\/strong> Il est alors compliqu\u00e9 pour un prestataire de duper vos services.<\/p>\n

JW :<\/strong> On peut dire \u00e7a, m\u00eame si il est aussi important dans nos domaines d\u2019interventions de conserver notre humilit\u00e9 et notre modestie. Nous devons rester au maximum en avance de phase, anticiper le pire, appliquer tout simplement une gestion par le risque, car comme le disait si bien le g\u00e9n\u00e9ral Douglas MacArthur<\/a> : \u00ab\u00a0Toutes les grands d\u00e9faites se r\u00e9sument en deux mots : Trop tard.\u00a0\u00bb<\/em> Et l\u2019Histoire nous rappelle tous les jours que cette maxime est tout sauf un \u00e9l\u00e9ment de langage.<\/p>\n

VM :<\/strong> Bien vu. Venons en \u00e0 vous. Ne donnez vous pas l\u2019impression au sein de votre entreprise d\u2019\u00eatre omnipr\u00e9sent, omniscient ?<\/p>\n

JW :<\/strong> Rassurez-vous, si j\u2019ai bien conscience d\u2019\u00eatre un peu hyperactif, je me soigne. Je fais pleinement confiance en mes employ\u00e9s, je respecte scrupuleusement les voies hi\u00e9rarchiques descendantes comme ascendantes. Par exemple, il ne me viendrait pas \u00e0 l\u2019esprit d\u2019interpeler oralement un employ\u00e9 de terrain dans le but qu\u2019il r\u00e9alise une tache, sans en avertir au pr\u00e9alable ses responsables hi\u00e9rarchiques, ni sans les informer des tenants et aboutissants de ma requ\u00eate. De plus, je ne me comporte absolument pas comme un b\u00e9ni-oui-oui aupr\u00e8s de la client\u00e8le. Mon r\u00f4le consiste \u00e0 n\u00e9gocier ce qui est r\u00e9ellement r\u00e9alisable par nos \u00e9quipes. En aucun cas ce qui pourrait mettre en p\u00e9ril notre structure, par le simple fait d\u2019un engament inconsid\u00e9r\u00e9. Tout comme l\u2019entreprise, je ne suis l\u00e0 que pour accompagner, car je n\u2019ai jamais pens\u00e9 qu\u2019\u00e0 ma gueule<\/strong><\/em>.<\/p>\n

R\u00e9f\u00e9rence Wikip\u00e9dia : <\/strong>Rencontre avec Joe Black<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Voil\u00e0 Magazine : Bonjour Monsieur Joe White. Tout d\u2019abord merci d\u2019avoir accept\u00e9 cette interview. Vous \u00eates le Pr\u00e9sident Directeur G\u00e9n\u00e9ral de l\u2019entreprise \u00c9lanSI, la leader actuelle dans l\u2019accompagnement \u00e0 la modernisation des Syst\u00e8mes Informatiques, et vous teniez \u00e0 exprimer dans nos pages, destin\u00e9es aux entreprises, votre vision \u00ab\u00a0moderne\u00a0\u00bb de l\u2019organisation d\u2019une telle structure. Joe White … Continuer la lecture de « Rencontre avec Joe White »<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2062,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":"","_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[41,16,26,25,44],"tags":[42,22,24,23,43],"class_list":["post-2063","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cybersecurite","category-informatique","category-securite","category-securite-information","category-securite-des-systemes-dinformation","tag-cybersecurite","tag-informatique","tag-securite","tag-securite-information","tag-securite-des-systemes-dinformation"],"aioseo_notices":[],"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/sosi.expert\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Joe-White.png",1920,1080,false],"thumbnail":["https:\/\/sosi.expert\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Joe-White-150x150.png",150,150,true],"medium":["https:\/\/sosi.expert\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Joe-White-300x169.png",300,169,true],"medium_large":["https:\/\/sosi.expert\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Joe-White-768x432.png",768,432,true],"large":["https:\/\/sosi.expert\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Joe-White-1024x576.png",840,473,true],"1536x1536":["https:\/\/sosi.expert\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Joe-White-1536x864.png",1536,864,true],"2048x2048":["https:\/\/sosi.expert\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Joe-White.png",1920,1080,false],"post-thumbnail":["https:\/\/sosi.expert\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Joe-White-1200x675.png",1200,675,true]},"uagb_author_info":{"display_name":"Patrick Millan","author_link":"https:\/\/sosi.expert\/index.php\/author\/patrick-millan\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"Voil\u00e0 Magazine : Bonjour Monsieur Joe White. Tout d\u2019abord merci d\u2019avoir accept\u00e9 cette interview. Vous \u00eates le Pr\u00e9sident Directeur G\u00e9n\u00e9ral de l\u2019entreprise \u00c9lanSI, la leader actuelle dans l\u2019accompagnement \u00e0 la modernisation des Syst\u00e8mes Informatiques, et vous teniez \u00e0 exprimer dans nos pages, destin\u00e9es aux entreprises, votre vision \u00ab\u00a0moderne\u00a0\u00bb de l\u2019organisation d\u2019une telle structure. Joe White\u2026","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sosi.expert\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2063","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sosi.expert\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sosi.expert\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sosi.expert\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sosi.expert\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2063"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/sosi.expert\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2063\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2065,"href":"https:\/\/sosi.expert\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2063\/revisions\/2065"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sosi.expert\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2062"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sosi.expert\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2063"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sosi.expert\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2063"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sosi.expert\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2063"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}